• Strategische Projekt-Entwicklung
    Strategische Projekt-Entwicklung

    Orientierung in jeder Situation

Strategische Projekt-Entwicklung

Wenn Projekte in Schieflage geraten
Wenn ein Projekt in Schieflage gerät oder gar zu scheitern droht, sieht das jeder Beteiligte ein wenig anders. Unrealistische Erwartungshaltungen von Auftraggeber oder involvierten Projektgruppen, unklare Zielformulierungen, fehlende Personalkapazitäten oder mangelnde Projektunterstützung aus der Organisation. Die Probleme sind vielfältig, es wird nach Schuldigen, anstatt nach Lösungen, gesucht.

Unsere Kernkompetenz
Eine unserer Kernkompetenzen ist es eingefahrene oder verfahrene Situationen und Krisen rasch zu analysieren, mit dem Blick auf das Ganze. Sie erhalten Sicherheit durch einen ersten Status-Überblick, aus dem in der Folge ein Masterplan mit Terminen, Maßnahmen, Budget und Verantwortlichkeiten abgeleitet wird. Zusammen mit Ihrem Team lösen wir gemeinsam den Knoten und überführen das Projekt in einen durchführbaren Modus. 

Ganzheitliche Projektentwicklung 
Eine weitere Kernkompetenz von uns ist die ganzheitliche und nachhaltige Projektentwicklung "von der Projekt-Idee bis zum Go Live". Wir haben den Blick von außen und können Sie gerade bei neuen Unternehmungen einzigartig beraten, antreiben und begleiten. Zum Einsatz kommen dabei unsere erprobten Methoden und Instrumente, mit denen wir die unternehmerischen Entscheidungen aufarbeiten und die Koordination aller Untersuchungen und Analysen leiten können.

Operatives Projektmanagement 
Wenn gewünscht, übernehmen wir die Koordination und das Controlling von Projekten. Wir coachen nicht nur Projektleiter und Projektteams, sondern stehen dem Management und Auftraggeber als Sparringpartner zur Verfügung.

Und erst, wenn Ihr Ziel erreicht ist, ist auch unser Ziel erreicht, nämlich Ihr Erfolg. 

Was wir tun

Ganzheitliche Projektentwicklung "Von der Idee bis zur Realisierung".

Aufbau und Entwicklung von Projektstrukturen und Projektmanagement-Office.

Qualifizierung und Coaching von Projektleitern und Projektbeteiligten.

Coaching und Begleitung von Projekt-Auftraggeber und Projekt-Lenkungsausschuss.

Operative Projektplanung, -Koordination und -Controlling.

Projekt-Krisenmanagement.

Sanierung von Projekten.