• Strategische Entwicklung

     „Wer bewusst entscheidet, hat die Kontrolle über das, was passiert.“
    Das Shaolin-Prinzip, Bernhard Moestl

  • Strategische Projekt-Entwicklung

    „Die größte Schwierigkeit besteht nicht darin, Leute zu bewegen, neue Ideen anzunehmen, sondern alte zu vergessen.“ Ökonom John Maynard Keynes

  • Interim-Management

    Interim Manager sind mit Lotsen vergleichbar. Mit ihrem speziellen Wissen unterstützen sie Kapitän und Mannschaft an Bord. Während der Lotse dann wieder von Bord geht, bleibt der Erfolg bei der Mannschaft.

  • ERP-Lösung

    ERP ist nicht alles,
    aber ohne das „richtige“ ERP ist alles nichts.

Synergien im Post Merger Integrationsprozess

Durch die fortschreitende Globalisierung hat der unternehmerische Wettbewerb eine neue Dimension erfahren. Immer mehr Länder öffnen sich oder haben sich politisch geöffnet und treten als potenzielle Mitbewerber auf den Weltmärkten auf. Gleichzeitig eröffnen sich dadurch aber auch enorme Absatzpotenziale.

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Wirtschaftslage und globaler Wettbewerb als Impuls zur Optimierung der Geschäftsprozesse

Jedes Unternehmen arbeitet bei der Abwicklung ihrer Geschäfte mit einer Vielzahl von Lieferanten und anderen Geschäftspartnern zusammen. Bei der Planung, Modellierung und ganz besonders bei der Optimierung von Geschäftsprozessen kommt es darauf an, die Abläufe der Geschäftspartner in die eigenen Überlegungen mit einzubeziehen und die eigenen Prozesse mit den Abläufen der Partner zu synchronisieren.

Die Vernetzung der Unternehmen, auch über Landesgrenzen hinweg, wird zu Existenzfrage.

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