• Strategische Entwicklung

     „Wer bewusst entscheidet, hat die Kontrolle über das, was passiert.“
    Das Shaolin-Prinzip, Bernhard Moestl

  • Strategische Projekt-Entwicklung

    „Die größte Schwierigkeit besteht nicht darin, Leute zu bewegen, neue Ideen anzunehmen, sondern alte zu vergessen.“ Ökonom John Maynard Keynes

  • Interim-Management

    Interim Manager sind mit Lotsen vergleichbar. Mit ihrem speziellen Wissen unterstützen sie Kapitän und Mannschaft an Bord. Während der Lotse dann wieder von Bord geht, bleibt der Erfolg bei der Mannschaft.

  • ERP-Lösung

    ERP ist nicht alles,
    aber ohne das „richtige“ ERP ist alles nichts.

Wirtschaftskammer EXTRA: Management auf Zeit gewinnt immer mehr an Bedeutung

Die Wirtschaftskammer Vorarlberg skizziert in Ihrem Beitrag vom 9. November 2018 ein besonders aktuelles Thema: Die vielfältigen Aufgaben eines Interim Managers und von welchen Nutzen Unternehmen bei Management auf Zeit profitieren.

"In Zeiten hoher Veränderungen ist eine Ressource besonders knapp: Menschen, die über das Know-how und die Fähigkeiten verfügen, Chancen zu nutzen und erfolgreich mit Risiken umzugehen".

Lesen Sie mehr dazu unter Management auf Zeit gewinnt immer mehr an Bedeutung

 

 

Viel Erfahrung und Know How für spezielle Aufgaben

"Viel Erfahrung und Know How für spezielle Aufgaben", so lautet der Titel für den Redaktionsbeitrag in der NEUEN am Sonntag den 29.04.18.

Dr. Alfred Painsi ist seit 2004 als Interim Manager tätig. Mit seinem Unternehmen ipmc Consulting berät und unterstützt er Unternehmen bei diversen Anforderungen und Problemen.

Der Redaktionsartikel in der NEUEN am Sonntag beschreibt die vielfältigen Aufgaben und Herausforderungen des Interim Managers Dr. Painsi.

Mehr dazu unter "Viel Erfahrung und Know How"