• Interim-Management
    Interim-Management

    Das Ruder fest in der Hand, auch wenn´s mal stürmisch wird

Interim-Management

Als Geschäftsführer/in müssen Sie reagieren ...
Waldemar F. ist seit 6 Monaten als neuer Geschäftsführer im Unternehmen. Es ist Freitag Nachmittag, wieder mal hat ein Führungsmeeting aus seiner Sicht nicht die erforderlichen Ergebnisse gebracht. Die bereits gestarteten Aktivitäten zur Prozessoptimierung, die Verschlankung der Organisation, und damit die dringend notwendige Verbesserung der finanziellen Ertragslage, kommen nicht so recht in Gang. Es ist höchste Zeit zu handeln, aber es fehlen die personellen Alternativen im Unternehmen. Da klingelt das Telefon - jetzt fällt auch noch die verantwortliche Leiterin für die Optimierungsmaßnahmen krankheitsbedingt für längere Zeit aus. Jetzt kann nur noch externe Unterstützung die Situation retten ...

Manager nach Maß auf Zeit
Als Interim Manager sind wir auf solch außergewöhnliche Situationen vorbereitet und bieten Ihnen dazu maßgeschneiderte Unterstützung. Gerade bei großen, neuen Absichten im Unternehmen, wenn spezielle Kompetenzen erforderlich sind, in neue Märkte expandiert werden soll oder wenn der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit groß ist, ist der Interim Manager genau die richtige Lösung für den Erfolg.

Interim-Manager sind „operativ mitwirkende Fachexperten“, meist auf die Dauer eines Projektes oder für einen Zeitraum nach freier Vereinbarung. Der Manager auf Zeit fungiert dabei als operativer, beratender Change-Manager und ist in kürzester Zeit „arbeitsfähig“. Mit unserer enormen Kompetenz und unserer besonderen Stärke – dem Willen, Neues anzugehen, aufzubauen und wenn es in den normalen Regelkreis übergeht, abzugeben – bringen wir genau die Eigenschaften in Ihr Unternehmen ein, die es für erfolgreiche, neue Vorhaben braucht.

Innovationsprozess in verschiedenen Dimensionen
Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte können sich durch unsere Unterstützung also weiterhin um die Geschäfte des Unternehmens kümmern, während wir mit höchster wirtschaftlicher und sozialer Kompetenz Ihre unternehmerischen Innovationsprozesse anschieben und auf den richtigen Weg bringen – egal wie steil dieser Weg auch sein mag, egal in welcher Dimension.

Was wir tun

Wir übernehmen Verantwortung in Geschäftsleitungsmandaten, als Bereichsleiter, Projektleiter oder sind als Executive Coach im Einsatz.

Der Fokus liegt bei Expansions-, Restrukturierungs-, Unternehmensnachfolge-, Unternehmenskauf-/-Verkauf (M&A) sowie ERP-Projekten.